Naumann IT Consulting

Das Ziel vor Augen und ständig bereit veränderte
Bedingungen vorauszusehen und zu agieren.

  • iterativer, agiler Entwicklungsprozess

Als IT-Spezialist (PMP, Scrum Master, Scrum Product Owner, ITIL 4) bedeutet dies für mich

  • Ziel- und Lösungsorientierung, damit der Fokus auf den wesentlichen Dingen liegt
  • Risikobewusstsein, nicht jedes Risiko ist eine Bedrohung, aber diese gilt es zu behandeln
  • Informationsaustausch und Kommunikation ist das Schmiermittel, das verbindende Element aller Aktivitäten

Als IT-Spezialist biete ich

  • Kompetenz zur Projektdefinition, Organisation, Planung und Durchführung bis hin zur Inbetriebnahme und die Überzeugung, dass ein erfolgreiches Projektmanagement … weit mehr ist, als die Anwendung von Methoden und Prozessen
  • Erfahrung mit agilen (SAFe, Scrum, Kanban), hybriden und den planbaren Vorgehensmodellen Wasserfall- und V-Modell
  • Multiprojektmanagement
  • Business Analyse, Anforderungsdefinitionen (User Stories, Use Cases) und Prozessautomatisierung
  • Anforderungs-Management, Risiko-Management, Stakeholder-Management und Kommunikations-Management


Für Anfragen erreichen Sie mich unter Kontaktdaten …

Einen Auszug konkreter Projekterfahrungen lesen Sie hier …


Projektmanagement
hat zum Ziel, einen Projektauftrag so umzusetzen, dass der Nutzen für das Unternehmen im Vordergrund steht. Auf dem Weg dorthin nehmen Faktoren wie die Organisationsstruktur und die Unternehmenskultur großen Einfluss auf die Projektgestaltung und Durchführung.
Diese Faktoren beeinflussen die Art und Weise wie …weiter lesen…

Projektplanung
Grundvoraussetzung für jede Planung ist das Aufbrechen von Komplexität in verständliche, greifbare Teile. Die Projektpläne beschreiben dann alle notwendigen Aktivitäten zur Lösung der Teile und die Zusammenführung aller Teile zum Gesamtbild …weiter lesen…